FEDERAZIONE ITALIANA PALLACANESTRO
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Responsabilità Sociale

Azioni del progetto

30 Giugno 2023

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Stakeholder interni, il coinvolgimento | Ricerca Sociale delle Società Sportive
Corporate Social Responsibility | Formazione permanente in CSR | Report di Sostenibilità

 

1. Stakeholder interni, il coinvolgimento

Motivo web

L’azione di Responsabilità Sociale di un’organizzazione ottiene un miglior risultato se le finalità sono condivise dai principali Stakeholder interni. Questi le dovranno fare proprie, dal punto di vista teorico ed organizzativo.

Il Progetto è stato presentato ai Dipendenti ed ai Responsabili nazionali, politici e tecnici, attraverso documenti e incontri in-formativi realizzati con la collaborazione di CSR Sport. Gli incontri hanno consentito di contribuire alla realizzazione dell’Analisi Interna di Rilevanza (la Matrice di Materialità) che è stata riportata nel Report di Sostenibilità.

 

2. Ricerca Sociale delle Società Sportive

Il coinvolgimento attivo delle Società affiliate è un importante obiettivo che permetterà la realizzazione della prima Ricerca Sociale, finalizzata alla Corporate Social Responsibility, nel mondo della pallacanestro.

 

3. Corporate Social Responsibility

Le azioni dirette

– Coronavirus: agevolazioni economiche alle società per 13.7 milioni di euro, in due stagioni 2019-21, tra detassazioni e contributi
– #iorestoacasa. La virtuosa sospensione delle attività, primo baluardo alla limitazione del Coronavirus
– Marzo-maggio 2020: lockdown, senza l’interruzione dei servizi federali essenziali
– Uffici in lavoro agile fino a settembre 2021
– Sportello fiscale: provvedimento importante e peculiare, a titolo gratuito, preso a favore delle società affiliate, ma anche ai tesserati, in campo fiscale e tributario dopo le numerose disposizioni del Governo dallo scoppio della Pandemia. Lo Sportello fiscale è online all’url https://sportellofiscalelegale.fip.it
– Azzurri. Nell’organizzazione delle attività delle rappresentative Nazionali, di ogni categoria e genere, il Settore Squadre Nazionali, in stretta collaborazione con il Settore Sanitario, mette a disposizione degli Azzurri staff di medici, fisioterapisti ed ortopedici che seguono quotidianamente le Squadre Nazionali. Durante la carriera con le Squadre Nazionali, si viene pertanto a costituire un percorso, ricco di informazioni che vengono archiviate a norma di legge ed utilizzate per rendere la prestazione più performante possibile, attraverso una maggiore conoscenza degli aspetti fisiologici dell’atleta.
– La tutela della salute dei tesserati della FIP è garantita dalla idoneità alla pratica sportiva appositamente certificata in ottemperanza alle leggi emanate dallo Stato Italiano e dalle norme dell’ordinamento sportivo. I tesserati FIP sono obbligati a chiedere ed ottenere il certificato di idoneità alla pratica sportiva della pallacanestro, sia quelli che svolgono attività sportiva non agonistica, sia quelli che svolgono attività sportiva agonistica.
– Per i tesserati sono state approntate Linee guida per la ripresa delle attività agonistiche e protocolli sanitari per il contenimento dell’emergenza da Covid-19. È stata nominata una Commissione Medico-Scentifica, presieduta dal dott. Sandro Senzameno, che ha visto la partecipazione di tutte le componenti della pallacanestro italiana insieme ad esperti in epidemiologia. La Commissione ha redatto i protocolli in funzione dei diversi Decreti del Presidente del Consiglio dei Ministri e delle indicazioni del Ministero della Salute per giocare in sicurezza. Quelli della FIP sono stati tra i più restrittivi tra quelli presentati dalla diverse federazioni sportive. È stato un lavoro in continuo aggiornamento. Parallelamente è stato impegnativo il dialogo con i tesserati (via email, ma anche al telefono) per fornire spiegazioni sul cambiamento delle norme, caratterizzato da risposte fattive nel minore tempo possibile.
– Riorganizzazione della raccolta dei riufiuti degli uffici della sede Federale volta al corretto smaltimento della plastica e della carta
– Attività solidali delle Squadre Nazionali a favore delle comunità incontrate nel corso dei raduni
– Partecipazione a campagne di sensibilizzazione alla sostenibilità ambientale e al rispetto della persona con la partecipazione di atleti ed atlete delle Nazionali come testimonial
– Implementazione del Progetto «MinibasketforLife» come esempio virtuoso di formazione (a distanza e in presenza) e di vicinanza alle comunità della pallacanestro
– Studio e sviluppo dell’area di Corporate Social Responsibility

 

Per il Personale

Realizzato e distribuito il Protocollo Aziendale Anticontagi
Distribuzione periodica mascherine (fino a 30 settembre 2022)
Distributori di gel igienizzante in diversi presidi per ogni piano
Monitoraggio accessi personale in ufficio per evitare assembramenti fino a 13 settembre 2021
Lavoro agile
Dotazione di strumenti informatici per svolgimento regolare lavoro da remoto

 

4. Formazione permanente in CSR

La FIP è consapevole che la crescita della sensibilità ai temi della Sostenibilità si fonda su un percorso di formazione. Per questo motivo un questionario formativo studiato e realizzato ad hoc in termini di contenuti e linguaggio, dedicato ai temi della Responsabilità Sociale, è inserito nei corsi di formazione riservati sia al personale sia agli Stakeholder esterni. La formazione è svolta, con la consulenza di CSR Sport, sia direttamente in aula, sia tramite il sistema e-learning erogato da FIP Academy.

 

5. Report di Sostenibilità

Il Report di Sostenibilità, già dall’edizione 2021-22, è stato sviluppato, coerentemente con questo Progetto, verso le tematiche della Sostenibilità Economica, Sociale ed Ambientale.

Contiene, quindi, informazioni della stessa tipologia dei Bilanci sociali fino ad oggi realizzati (la rendicontazione statistica dei fenomeni e degli eventi federali a carattere sociale, la Matrice di materialità, fra gli altri), ma ha introdotto anche le tematiche della Sostenibilità.

Il Report di Sostenibilità è realizzato sia in formato cartaceo, sia in quello pdf. Per consultarlo e scaricarlo click qui

 

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